La responsabilità dei membri del consiglio di amministrazione di società commerciali rispetto alle delibere illecite assunte dall’organo collegiale consiste nell’uso deviato della propria funzione, che può avvenire in tre modi: per il voto espresso; per l’accordo finalizzato all’approvazione della delibera (collusione); per induzione degli altri membri. Va esclusa invece una responsabilità da omesso impedimento ex art. 40, co.2, c.p., in quanto gli amministratori non hanno poteri interdittivi o conformativi nei confronti delle condotte degli altri. Piuttosto il delegante ha il dovere di trasferire correttamente la funzione, quindi di organizzare correttamente la compliance. Fondamentali nella valutazione della responsabilità dei membri di organi collegiali sono i flussi informativi di cui ciascuno di essi dispone, specialmente nell’ambito delle organizzazioni complesse di grandi dimensioni. Le relazioni tra membri del consiglio d’amministrazione sono improntate alla regola intersoggettiva dell’affidamento: i componenti dell’organo collegiale possono riporre piena fiducia nell’in­formazione fornita dagli amministratori delegati.
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The criminal responsibility of the members of the board of directors of commercial companies with respect to the illegal resolutions taken by the collegial body consists in the deviated use of their function, which can occur in three ways: by the vote expressed; by the agreement aimed at approving the resolution (collusion); by induction of the other members. However, liability for omitted impediment pursuant to art. 40, co. 2, c.p. must be excluded, as the directors have no interdiction or conformation powers with respect to the conduct of others. Rather, the delegating party has the duty to correctly transfer the function, therefore to correctly organize compliance. Fundamental in assessing the responsibility of members of collegial bodies are the informations that each of them has at their disposal, especially in the context of large complex organizations. The relationships between members of the board of directors are based on the intersubjective rule of trust: the members of the collegial body can place full trust in the information provided by the managing directors.

Luigi Cornacchia
Ordinario di diritto penale nell’Università degli Studi di Bergamo

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*Il contributo è stato sottoposto in forma anonima, con esito favorevole, alla valutazione di un revisore esperto.

Rivista quadrimestrale di scienze penalistiche
ISSN 2974-7503

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